Jak zamieniam wizję w realną wartość
W wielu zespołach problemem nie jest brak kompetencji ani zaangażowania, ale brak jasności: co jest celem, co ma realny priorytet i kto za co odpowiada.
Pomagam porządkować te elementy tak, aby praca przekładała się na realną wartość biznesową.
Projekty, które są "w toku" od miesięcy
Dużo pracy, spotkań i ustaleń, ale mało wyraźnych punktów domknięcia i poczucia postępu.
Efekt: jasny plan na najbliższe tygodnie i realny postęp zamiast ciągłego „zaraz dowieziemy”.
Priorytety, które zmieniają się częściej niż roadmapa
Gdy wszystko jest ważne, decyzje rozmywają się w backlogu, a zespoły reagują zamiast realizować.
Efekt: uporządkowany backlog i czytelne decyzje, co robimy teraz, a co świadomie odkładamy.
Komunikacja, która zabiera więcej energii niż praca
Nieporozumienia, poprawki i powracające tematy zamiast sprawnej współpracy i klarownych ustaleń.
Efekt: klarowne role, krótsze ustalenia i mniej tarcia w codziennej pracy zespołu.
Jeśli któryś z tych tematów jest Ci bliski – sprawdź, jak mogę pomóc w praktyce.
Kim jestem i czym się zajmuję?
Nazywam się Łukasz Sączawa i od ponad 5 lat pracuję przy projektach i produktach cyfrowych – zwykle tam, gdzie trzeba pogodzić cele biznesowe, technologię i realne dowożenie efektów.
Pracuję blisko z zespołami developerskimi, UX i biznesem, a coraz większą część mojej pracy stanowią AI i automatyzacja procesów oraz szkolenia i konsultacje, w których przekładam te tematy na praktykę.
W newsletterze opisuję to, co wynika bezpośrednio z tej pracy: konkretne obserwacje z projektów i produktów, powtarzalne problemy zespołów oraz sposoby na ich sensowne rozwiązywanie. To miejsce, w którym porządkuję doświadczenia z PM-owania, technologii i AI – bez teorii oderwanej od rzeczywistości.
Kontakt
Porozmawiajmy.
Jeśli chcesz zapytać o współpracę, albo opisać swoją sytuację – napisz!
Jeśli wolisz, możesz też napisać bezpośrednio na lukasz@saczawa.pl lub odezwać się przez LinkedIn.